ကုမၸဏီ တည္ေထာင္သူေတြဟာ စတင္ခါစ လုပ္ငန္းငယ္ေတြ အေနနဲ႔ေ႐ွ႕ေလ်ာက္ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ ဖို႔က အေရးအပါဆံုး လုပ္ေဆာင္ရမယ့္ အခ်က္ျဖစ္တယ္ ဆိုတာ သိၾကပါတယ္။ဒီလိုလုပ္ေဆာင္တဲ့ အခါမွာ တက္သစ္စ လူငယ္ေတြရဲ ႔ အရည္အခ်င္း အသစ္ေတြကိုလိုအပ္ပါတယ္။
ကုမၸဏီေတြက ထူးခၽြန္တဲ့ millennials လူငယ္ေတြကိုအၿပိဳင္အဆိုင္ေခၚယူေနၾကတဲ့အခါမွာ ကိုယ့္ကုမၸဏီမွာ သစၥာရွိစြာၿမဲၿမဲၿမံၿမံ လုပ္ေနဖို႔ကေတာ့အၾကံဥာဏ္ေကာင္းေတာ္ေတာ္ထုတ္ၿပီးေတာ့ ဆြဲေဆာင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ လူငယ္ေတြကိုဆြဲေဆာင္တဲ့အခါမွာ ရာထူးေနရာ၊လစာေပးတာထက္ထိေရာက္တာကေတာ့ ရည္မွန္းခ်က္နဲ႔လုပ္ေဆာင္တတ္ဖို႔ ျပသေပးတာပဲျဖစ္ပါတယ္။
မနီလာၿမိဳ႕က branding ကုမၸဏီတစ္ခုကစီအီးအိုျဖစ္တဲ့ Anj Vera ကကုမၸဏီသစ္ start-up ေတြအေနနဲ႔ လူငယ္ေတြကို လုပ္ငန္းအတြက္အေရးပါတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်တဲ့ ေနရာေတြ (decision-making process)ေတြ မွာ ပါ၀င္ေစလာတာနဲ႔အမွ် ဒီလူငယ္ေတြဟာ ကုမၸဏီကိုပိုတန္ဖိုးထားတတ္လာၿပီးေတာ့ ကုမၸဏီရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ေတြေရာက္ေအာင္လို႔ သူတို႔ ဘက္ကေနဘယ္လို႔လုပ္ေဆာင္ေပးႏိုင္မလဲဆိုတာကို
စဥ္းစားလာၾကတယ္လို႔ဆိုပါတယ္။ဒီလိုအေျခအေနမ်ိဳးက ၀န္ထမ္းေပါင္းမ်ားစြာ႐ွိတဲ့ လုပ္ငန္းစုႀကီးေတြမွာေတာ့ေတြ႕ရေလ့မရွိဘူးလို႔သူကဆက္ေျပာပါတယ္။
Start-up ေတြအေနနဲ႔ လူငယ္ေတြနဲ႔ထဲထဲ၀င္၀င္ပူးတြဲလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ဖို႔ နည္းလမ္းတခ်ိဳ႕ရွိပါတယ္။
၁. မေသခ်ာမေရရာမႈေတြဆိုတာ မလြဲမေသြ ႀကံဳေတြ႕ရမယ္ဆိုတာသိပါေစ
စတင္တည္ေထာင္လုိက္တဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခု ေအာင္ျမင္တုိးတက္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ မေသခ်ာမေရရာမႈေတြ ရွိေကာင္းရွိႏိုင္ပါလိမ့္မယ္၊ ဒါေပမယ့္" ၁၉၈၀ နဲ႔ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္ ၀န္းက်င္ေတြအၾကား ေမြးဖြားႀကီးျပင္းလာၾကတဲ့ မ်ဳိးဆက္ (millennials) ေတြအတြက္ကေတာ့ ဒီလိုမေသခ်ာမေရရာမႈေတြေလာက္နဲ႔ေတာ့ မျဖံဳေလာက္ေတာ့ပါဘူး" လို႔ Vera ကေျပာပါတယ္။
" သူတို႔ေတြဟာ တုိးတက္ႀကီးထြားဖို႔ အလားအလာရွိတဲ့ အလုပ္တစ္ခုခု ၊ အဲဒီအလုပ္မွာ သူတို႔သိထားတတ္ထားသမွ် ပညာနဲ႔ တီထြင္ဖန္တီးမႈေတြကို ခ်ျပခြင့္ရႏိုင္မယ့္ အလုပ္တစ္ခုခုမွာ ပါ၀င္လုပ္ကိုင္လုိၾကတဲ့သူေတြျဖစ္
ပါတယ္" လို႔ သူက ေျပာပါတယ္။ " ကိုယ္ႀကိဳးစားရင္ ႀကိဳးစားသေလာက္ အက်ဳိးရႏိုင္မယ့္၊ တည္တံ့ခိုင္မာတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုခုဟာ အလုပ္သမား၀န္ထမ္းေတြကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ပါတယ္၊အထူးသျဖင့္ millennials ေတြကေတာ့ႀကိဳးစားသေလာက္တက္လမ္းရွိတဲ့ အလုပ္ေတြမွာ လုပ္ခ်င္ၾကပါတယ္" လို႔ သူမက ေျပာျပပါတယ္။
ဖိလစ္ပိုင္အေျခစိုက္ ေငြေခ်းလုပ္ငန္းကုမၸဏီ Loansolutions ကုမၸဏီရဲ႕ ပူးတြဲတည္ေထာင္သူနဲ႔ စီအီးအုိ Jean Patrick Bisson ဟာဆိုရင္ သူ႔ရဲ႕ကုမၸဏီ မွာ ၀န္ထမ္းေပါင္း ၅၀ ေလာက္ကိုဦးစီးခန္႔ခြဲလုပ္ကိုင္ေနသူျဖစ္
ပါတယ္။ တစ္ခ်ိန္တည္းမွာပဲ သူပါ၀င္ ရင္းႏီွးျမဳွပ္ႏွံထားတဲ့ တစ္ျခား တည္ေထာင္ခါစ လုပ္ငန္းသံုးခုမွ ၀န္ထမ္းအေယာက္ ၁၀၀ ေလာက္ကိုလည္း ခန္႔ခြဲေနရသူျဖစ္ပါတယ္။ နည္းပညာကုမၸဏီအမ်ားစုလုိဘဲ ဒီက
၀န္ထမ္းအားလံုးရဲ႕ ၉၀ ရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္က millennials ေတြပဲျဖစ္ေနပါတယ္။
ကုမၸဏီအေနနဲ႔ မေသခ်ာမေရရာမႈေတြကို ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိစြာနဲ႔ဘဲကုိင္တြယ္ေျဖရွင္းေပးေနပါတယ္၊ "တစ္ျခား ထူေထာင္ခါစလုပ္ငန္းေတြနဲ႔မတူဘဲ ဒီကုမၸဏီမွာက ကၽြန္ေတာ္တို႔ အားလံုးအေပၚမွာ တစ္ခုမွ ဖံုးမထားဘဲ
ပြင့္လင္းတဲ့ဆက္ဆံေရးနဲ႔လုပ္ေဆာင္ပါတယ္၊ ဥပမာအားျဖင့္ေတာ့ကၽြန္ေတာ္တို႔ ၀င္ေငြဘယ္ေလာက္ရေနသလဲ၊ ဘဏ္ထဲမွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔အပိုင္ ေငြေၾကးေတြဘယ္ေလာက္ရွိေနသလဲဆိုတာ ဒီက ကၽြန္ေတာ္တို႔
၀န္ထမ္းေတြအားလုံး သိၾကပါတယ္၊ အဲဒီလို ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိလို႔လဲ အရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အေျခအေနသိပ္မေကာင္းလို႔ ရုန္းကန္ခဲ့ရခ်ိန္က ၀န္ထမ္းအနည္းအက်ဥ္းေလာက္ဘဲ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီက ထြက္သြားခဲ့
ပါတယ္၊ သစၥာရွိၾကတဲ့ ၀န္ထမ္းအမ်ားစုကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔နဲ႔ ဆက္ေနၿပီး ခိုင္ခိုင္မာမာ လက္တြဲထားႏိုင္ခဲ့ပါတယ္" လို႔ Bisson က ေျပာပါတယ္။
၂။ သူတို႔ကုိ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ေပးထားပါ.
ဖိလစ္ပိုင္အေျခစုိက္ HeyKuya ကုမၸဏီဟာဆိုရင္ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္ၿပီးေတာ့ ၀န္ထမ္းဦးေရ ၂၀ ေလာက္ရွိၿပီး သူတို႔ေတြရဲ႕ ပ်မ္းမွ် အသက္ ၂၃ ႏွစ္ျဖစ္ၾကပါတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ ကုမၸဏီလုပ္ငန္းေကာ္ပိုေရးရွင္းႀကီးေတြဟာ လူငယ္ေတြရဲ႕စြမ္းအားအေပၚ သံသယရွိတတ္ႀကေပမယ့္ သူတို႔ကုမၸဏီကေတာ့ လူငယ္ေတြကို ပိုၿပီး ယံုယံုၾကည္ၾကည္ တာ၀န္ယူခိုင္းတတ္တယ္လို႔ ကုမၸဏီရဲ႕ စီအီးအို Shahab Shabibi က
ေျပာပါတယ္။ " ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီမွာဆိုရင္ intern လာဆင္းသူေတြ၊လုပ္ငန္းမကၽြမ္းက်င္ေသးတဲ့လူေတြဟာ အျခား ကုမၸဏီေတြက မန္ေနဂ်ာအဆင့္ေလာက္ထက္ ဒီမွာ ပိုၿပီးလုပ္ပိုင္ခြင့္ရွိေနပါတယ္၊ ဘယ္အလုပ္မ်ဳိးကမွဒီလိုမ်ဳိး အခြင့္အေရးမ်ဳိး ေပးမထားပါဘူး။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီမွာေတာ္ၿပီးေတာ့ အလုပ္ႀကိဳးစားတဲ့ သူေတြ ရွိေနပါတယ္၊ သူတို႔လုိလူမ်ဳိးေတြကုိ သြားၿပီး ကန္႔သတ္ဖို႔ႀကိဳးစားရင္ ဒီလုပ္ရပ္ဟာ ဆုိးရြားတဲ့
လုပ္ရပ္ျဖစ္သြားႏိုင္ပါတယ္" လို႔ ၎က ေျပာသြားပါတယ္။
" ကၽြန္ေတာ္ထင္ပါတယ္၊ သူတိ႔ုေတြကုိ လုပ္ပုိင္ခြင့္ေတြေပးတဲ့ေနရာမွာယံုၾကည္မႈနဲ႔ ေလးစားမႈကုိပါ ေပးလိုက္သလိုျဖစ္ေနတာပါ" လို႔ ၎ကထပ္ေလာင္းေျပာၾကားပါတယ္။တစ္ခ်ိန္တုန္းကဆိုရင္ သူတို႔ကုမၸဏီရဲ႕ HR ပိုင္းမွာ အရမ္းကို စည္းကမ္းတင္းက်ပ္ခဲ့တဲ့ အမ်ဳိးသမီးအႀကီးအကဲတစ္ေယာက္ရွိခဲ့တယ္လို႔ ၎ကေျပာပါတယ္။
သူဟာ အလုပ္ထဲက လူေတြရဲ႕ လုပ္ပိုင္ခြင့္ေတြကိုကန္႔သတ္ပိတ္ပင္ဖို႔ ရည္ရြယ္လုပ္ေဆာင္တာမ်ဳိး ရွိခဲ့တယ္လို႔ Shahab Shabibi က ေျပာျပပါတယ္၊ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက လူေဟာင္းေတြဆုိရင္
သူ ဒီလိုပဲ ဆက္လုပ္ေနမယ္ဆိုရင္ အလုပ္ကေန ထြက္ဖို႔ေတာင္ စဥ္းစားခဲ့ၾကတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လည္း ကုမၸဏီအေနနဲ႔ေနာက္ပိုင္းမွာ အဲဒီ HR အႀကီးအကဲကုိ ဖယ္ၿပီးေတာ့ ငယ္ရြယ္
ထက္ျမတ္တဲ့ အျခားအမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္နဲ႔ အစားထုိးခန္႔အပ္ခဲ့လုိ႔ ခုလို အဆင္ေျပသြားတာလို႔ ေျပာသြားပါတယ္။
၃. ရည္႐ြယ္ခ်က္ က အဓိကပါပဲ
" ကမၻာတစ္၀န္းက အခ်က္အလက္ေတြအရဆုိရင္ millennials ဆယ္ေယာက္ထဲက ေျခာက္ေယာက္ေလာက္ဟာဆိုရင္ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းတစ္ခု ရလာၿပီဆိုရင္ အဲဒီအလုပ္မွာ သူ႔ ရည္႐ြယ္ခ်က္ နဲ႔ ကိုက္ညီ
မႈရွိမရ ဆိုတာ စဥ္းစားတတ္ၾကပါတယ္" လို႔ Vera က ဆုိပါတယ္။Shabibi က ေျပာပါတယ္၊ သူနဲ႔ သူ၀န္ထမ္းအဖြဲ႕ဟာ အရာအားလံုးကိုေျပာင္းလဲႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ ယံုၾကည္ခ်က္နဲ႔ ရည္႐ြယ္ခ်က္ စုစည္းလုပ္ကုိင္
ေနၾကတယ္လု႔ိ ဆုိပါတယ္။ " ေန႔စဥ္ေန႔တုိင္း ကုမၸဏီရဲ႕ တုိးတက္မႈေတြကုိ သင္ ျမင္ရခ်ိန္မွာ လူမႈကြန္ရက္ေတြမွာ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကံဳေတြကို
တင္ၿပီး ေပ်ာ္ေနၾကတဲ့ ၀န္ထမ္းေတြကုိလဲ သင္ျမင္ရပါလိမ့္မယ္၊ တကယ္လုိ႔ေဖာက္သည္တစ္ေယာက္ကမ်ား ကုမၸဏီရဲ႕ ၀န္ေဆာင္မႈေကာင္းတယ္လု႔ိမ်ား မက္ေဆ့ခ်္ပို႔လုိက္မယ္ဆိုရင္ အဲဒီအခ်ိန္တစ္ခဏဟာ ဘာနဲ႔မွ လဲလို႔မရတဲ့ခံစားမႈေကာင္းတစ္ခု ရရွိလုိက္သလိုပါပဲ" လို႔ ၎က ေျပာသြားပါတယ္။
Bisson ကလည္း ခုလိုေျပာသြားပါတယ္၊ " ကၽြန္ေတာ္တို႔ Loansolutions ဟာဆိုရင္ ဖိလစ္ပိုင္ႏိုင္ငံမွာ ပိုမိုေကာင္းမြန္ျပည့္စံုတဲ့ ေငြေခ်းလုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္ဖို႔လုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္၊ ဒါေၾကာင့္ တစ္ေန႔ၿပီးတစ္ေန႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕အေကာင္းဆံုး အားထုတ္မႈေတြ ထည့္ၿပီးလုပ္ေနပါတယ္၊ ကၽြန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ ေငြတစ္ခုတည္းအတြက္လုပ္ေနတာမဟုတ္ဘူးဆုိတာလည္း ကၽြန္ေတာ္တို႔ သိေနပါတယ္" လို႔ ေျပာသြားပါတယ္။
၄. ေလ့လာသင္ယူႏိုင္တဲ့အဖြဲ႕တစ္ခု ျဖစ္ေအာင္ ဖန္တီးပါ
HeyKuya မွာဆိုရင္ ၀န္ထမ္းအဖြဲ႔ဟာ လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ သြက္သြက္လက္လက္လုပ္ကိုင္ၾကၿပီးေတာ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြကိုလည္း နာရီပိုင္းတြင္းခ်မွတ္ၾကတယ္လို႔ Shabibi က ဆုိပါတယ္၊ " အဓိက မိန္းအခ်က္ကကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ က်ဆံုးသြားမွာကို မေၾကာက္တာပါဘဲ၊ တစ္ခုခုကို ရဖို႔မေၾကာက္မရြံ႕ ႀကိဳးစားၾကရမွာပါပဲ" လို႔ ဆုိပါတယ္။
" ကၽြန္ေတာ္တို႔ဆီမွာေတာ့ ၀န္ထမ္းေတြကို သူတို႔ရဲ႕ အလုပ္ေတြကုိ တစ္ဘက္ကမ္းခတ္ ကၽြမ္းက်င္ ေအာင္ လုပ္ခြင့္ေပးထားပါတယ္၊ သူတို႔ေတြ ရႏိုင္သမွ် အခြင့္အေရးေတြ ရဖို႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔အားလံုး ျမႈွပ္နွံထားပါတယ္" လို႔ Bisson ကလည္း ေျပာသြားပါတယ္။အရင္တုန္းက ဒီလုိမွန္ကန္တဲ့ တုိးတက္မႈမ်ဳိး မရရွိခဲ့ဘူးလို႔ ၎က ေျပာပါတယ္။
ကုမၸဏီအေနနဲ႔ အတိတ္တုန္က အရည္အခ်င္းရွိသူေတြကိုလက္လႊတ္ဆုံးရံႈးထားခဲ့ရပါတယ္၊ လက္ရွိ Loansolutions ဟာဆိုရင္အရည္အခ်င္းရွိ လူငယ္ေတြကို မေခၚခင္ ရွိႏွင့္ၿပီးသား စီနီယာေတြအရည္အခ်င္းပိုရွိလာေအာင္ျမင့္တင္ေပးပါတယ္။ millenials ေတြကို တုိးတက္ႀကီးပြားႏိုင္ခြင့္ ကုမၸဏီက ေပးမထားဘူးဆိုရင္ေတာ့ သူတို႔ေတြဟာ တစ္နည္းနည္းနဲ႔ ထြက္သြားၾကမွာပါ လို႔ ၎က
ေျပာသြားပါတယ္။
Credit : SFJ Strategy First
